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麦乐板栗鸭打造智能化快消新零售,「麦乐云盒」开启“无人售货ATM”新模式

如今,“新零售”已经上升到企业战略的层面,成为中国商业竞争的核心与焦点,未来将有更多企业加入其中。一贯走实体门店的麦乐板栗鸭也正式涉足新零售,与支付宝刷脸支付平台合作打造「麦乐云盒」智能快消新零售模式。

河南麦乐餐饮集团董事长、麦乐板栗鸭品牌创始人马海龙先生在「麦乐云盒」发布会上,就集合优质IP资源,探索“连接人与美食”的可能形态,将“美食快闪”“议题跨界”“交互体验”等融入线下生活的场景创新进行讨论,麦乐板栗鸭将在70+实体店部署第一批麦乐盒子,打造麦乐板栗鸭“无人售货ATM”新模式。据悉,「麦乐云盒」为第四代无人售货柜,可实现刷脸自动开门,购物完成自动关门、自动结算。整个消费环节只10秒内即可完成。

河南麦乐餐饮集团董事长、麦乐板栗鸭品牌创始人马海龙先生介绍,此次战略合作基于对彼此用户价值、内容价值的深度认可,不仅将支付宝刷脸支付平台跨界打造多家线下「麦乐云盒」,在品牌共创上玩出新花样,还旨在实现商业价值的共赢,打通双方会员资源,为用户开辟更具创意度和体验感的消费场景。

与支付宝刷脸支付平台共赢合作,搭建会员制消费。

在「麦乐云盒」的模式中,平台盈利主要来自于会员费,“买方模式的会员制”,给予其会员近乎成本价的商品。对于会员来说,会员费则相当于支付给麦乐盒子的会员服务费用。而近期麦乐云盒国内首次落地无疑代表着某种信号,那就是在中国市场上,确实存在着麦乐云盒模式的会员制连锁的极大潜力。从京东PLUS到阿里推出的“88会员”,进入电商下半场,各家都在自己的主营业务体系内,通过建立会员制业务的形式来强化流量留存,提升用户复购率。有业内人士认为,2019年可以看成是中国的“会员制消费元年”。

相比较而言,麦乐板栗鸭作为锁鲜装卤味新零售倡导者,率先引入会员制消费,其”麦乐盒子会员体系”的商业逻辑则在于,打通双方会员资源,为用户开辟更具创意度和体验感的消费场景,从而将更高消费意愿和能力的优质用户形成较强的绑定效应,以便形成自己的用户护城河。

麦乐板栗鸭还将深耕会员制模式

全新的消费时代来临,越来越多的年轻人甚至95、00后已成为消费主力,他们是时尚弄潮儿,更是趋势消费引导者,已从单纯的购买模式转而为“认同感”买单,并创造以兴趣为基础的“多元文化圈”。对于麦乐板栗鸭来说,将贯通线上线下,共同打造有交付、有温度、有连接的快捷消费体验,给新生代的消费者创造价值。

麦乐板栗鸭在餐饮行业深耕多年,并且今年底将布局150+家门店,已然成为了中国卤制品行业的新星。麦乐板栗鸭的脚步一直都没停过,麦乐板栗鸭已开启快消新零售,未来还将深耕会员制模式,探索多元跨界。 可以说,已经处于卤制品行业领先地位的麦乐板栗鸭,已经驶入了"快车道",而且还会越跑越快。

责任编辑:Rex_15

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